De la curiosidad científica al liderazgo: cómo la robótica transformó la vida de Ana Sofía

Ana Sofía es estudiante de cuarto semestre en Prepa Tecmilenio San Luis Potosí y, durante la temporada 2025-2026, fue seleccionada como finalista del Leadership Award de FIRST, un reconocimiento internacional que distingue a estudiantes por su liderazgo, impacto en sus equipos y compromiso con la comunidad.

Pero antes de llegar a ese momento, hubo una niña curiosa que miraba la ciencia desde una ventana.

Una curiosidad que encontró un camino

El interés de Ana Sofía por la ciencia comenzó en su infancia, impulsado por el ejemplo de su mamá y por la posibilidad de observar, aunque fuera desde lejos, un mundo que le parecía enorme.

“Mi mamá fue la primera persona en toda su familia en estudiar la universidad, así que para ella es súper importante la educación. Ella trabaja en un centro de ciencias en la UNAM y yo iba ahí. Me gustaba mucho ver a los laboratoristas; no me dejaban entrar porque tenía como cinco años, pero desde la ventana me ponía a ver qué hacían”.

Aquella curiosidad la acompañó durante años. Más adelante, al llegar a Tecmilenio, encontró un espacio donde esa inquietud podía crecer al integrarse a Vitronik, el equipo del campus San Luis Potosí.

Al inicio no estaba segura de entrar. Lo que la convenció no fue solo la posibilidad de construir un robot, sino la forma en que uno de sus mentores le mostró todo lo que podía vivirse dentro de un equipo.

“La robótica no es nada más construir un robot. La manera en que él hablaba del equipo hacía que te emocionaras por formar parte de algo así. Al principio fue probar a ver qué tal me iba, pero al final me quedé”.

Aprender a confiar en su voz

Integrarse al equipo también significó salir de su zona de confort. Poco a poco comenzó a asumir responsabilidades que nunca había imaginado, como presentar proyectos, explicar iniciativas y representar al equipo frente a otras personas.

"Antes de entrar a la preparatoria era una persona muy reservada, casi no hablaba con los demás. Cuando entré al equipo, de repente me decían que iba a presentar el proyecto o explicar el trabajo del equipo en distintos espacios. Al principio me daba muchísimo nervio, pero poco a poco ese miedo desapareció. Hoy me siento mucho más segura cuando tengo que hablar en público".

Con el tiempo, Ana Sofía descubrió que el cambio iba mucho más allá de aprender a hablar frente a un grupo. Durante su paso por Prepa Tecmilenio encontró un entorno que la impulsó a desarrollar habilidades que antes no reconocía en sí misma.

"En Tecmilenio se fijan mucho en ti como persona, en cómo eres, cómo puedes ayudar a los demás y cómo puedes sacar lo mejor de ti. Eso me ha ayudado mucho porque hace unos años yo no me veía como una líder".

Esa transformación también cambió la forma en que se veía a sí misma. Más allá de perder el miedo a hablar en público, comenzó a reconocer el impacto que podía generar al acompañar e inspirar a otras personas.

"Ahora me doy cuenta de que las personas me siguen. Eso también implica pensar bien lo que haces y dices para que todas las personas puedan crecer contigo y no solamente tú destacar".

Cuando la robótica se convirtió en una forma de ayudar

El momento que más transformó su manera de entender el liderazgo no ocurrió durante una competencia. Sucedió mientras acompañaba a niñas y niños de Juntos, una comunidad para personas con autismo, TDAH y otras condiciones del neurodesarrollo que participaban en FIRST LEGO League (FLL).

Cuando surgieron dificultades económicas que amenazaban con detener las mentorías, Ana Sofía no pensó en abandonar el proyecto. Pensó en las niñas y los niños que podían perder ese espacio.

"Para mí no era algo que pudiera pasar. FLL era mucho más que un equipo de robótica; era un espacio para que las niñas y los niños desarrollaran muchas habilidades. Aunque ya no tuviéramos un equipo oficial dentro de FIRST, las mentorías siguieron. Entre tres personas sacamos adelante los dos grupos y desarrollamos todo el plan para que pudieran seguir aprendiendo".

Aquella decisión marcó su manera de entender el liderazgo. Descubrió que liderar va más allá de dirigir un equipo: significa hacer lo necesario para que otras personas tengan la oportunidad de aprender y crecer.

Una comunidad que también enseña a colaborar

FIRST también le mostró otra manera de competir. Para Ana Sofía, una de las mayores diferencias está en la forma en que los equipos se apoyan, incluso cuando están frente a frente en una cancha.

“En un regional, íbamos contra un equipo y su robot no prendía. Nos preguntaron si podíamos ayudarlos y fuimos. Al final tuvimos un match increíble. Esa comunidad me ha permitido conocer personas de muchos estados y hoy puedo decir que son mis amigos”.

Esa forma de vivir la robótica le permitió construir una red que va más allá de los resultados. En FIRST encontró amistades, aprendizajes y una comunidad que también impulsa a crecer.

El momento que nunca olvidará

Cuando llegó la ceremonia de premiación donde anunciaron a las y los finalistas de Leadership Award, Ana Sofía sabía que había dado todo durante la temporada. Había participado en entrevistas, impulsado proyectos y representado a su equipo con compromiso.

Entonces escuchó una descripción que le sonó familiar.

“Empezaron a describir a la segunda finalista y dije: ‘No puede ser, sí soy yo’. Luego dijeron mi nombre y me emocioné muchísimo. Todo mi equipo empezó a gritar y la primera persona a la que quise llamar fue a mi mamá”.

La llamada con su familia convirtió el reconocimiento en algo todavía más especial.

“Mis papás me dijeron que estaban muy orgullosos de mí, que había trabajado muchísimo para lograrlo y que me lo merecía”.

Una historia que también habla de futuro

La historia de Ana Sofía también está ligada a la educación de su familia. Su mamá fue la primera en estudiar una carrera universitaria; ella será la tercera persona de su familia en llegar a la universidad. Las tres son mujeres.

Aunque todavía explora qué camino profesional tomará, FIRST ya le dio pistas sobre lo que disfruta hacer: trabajar con personas, impulsar proyectos sociales y crear oportunidades para otras comunidades.

“Todavía estoy buscando qué estudiar. He pensado en ingenierías y muchas cosas, pero ahorita estoy viendo más por humanidades. Ya me di cuenta de que todo lo de proyectos sociales se me da y me gusta”.

Mucho más que robots

Para quienes se preguntan si vale la pena integrarse a un equipo de robótica, Ana Sofía tiene una respuesta clara. Para ella, FIRST nunca se ha tratado únicamente de construir un robot, sino de descubrir habilidades, inspirar a otras personas y formar parte de una comunidad que impulsa a crecer.

"Es una experiencia que te cambia muchísimo la vida. No se trata solo de poner tuercas y tornillos, sino de inspirar a otras personas y dejar tu huella. Conoces personas que te ayudan a crecer, encuentras amigos y descubres habilidades que antes no sabías que tenías. Al final, esta comunidad termina convirtiéndose en una familia".

Ser finalista del Leadership Award representa para Ana Sofía la confirmación de que ese camino valió la pena. Más que un reconocimiento individual, refleja el trabajo compartido con su equipo Vitronik, el acompañamiento de su coach José Santiago y las personas con quienes ha aprendido que el liderazgo también se construye al inspirar, acompañar y generar un impacto positivo en otros.

"Todo el trabajo, al final, tiene un resultado. No se rindan; sean resilientes y trabajen muchísimo para lograr lo que quieran. Con esfuerzo y dedicación pueden alcanzar todo lo que se propongan y más".